fa نقش انگیزش شغلی در پیش‌بینی رفتارکارآفرینی کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران با میانجیگری خودکارآمدی روان شناسی Psychology پژوهشي Research <div dir="rtl" style="text-align:justify"><span style="font-family:IRANsharp"><span style="font-size:12pt"><strong>مقدمه:</strong> یکی از ضروریات مهم در هر سازمان (اعم از دولتی یا خصوصی) نیل به اکتساب هرچه بیشتر رفتارکارآفرینی است، امری که &nbsp;افزایش عملکرد سازمان را در پی خواهد داشت.</span><br> <span style="font-size:12pt"><strong>هدف:</strong> هدف از پژوهش حاضر، تعیین نقش انگیزش شغلی در پیش‌بینی رفتارکارآفرینی کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران با میانجیگری خودکارآمدی بود.</span><br> <span style="font-size:12pt"><strong>مواد و روش‌ها:</strong> روش پژوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی است و شیوه نمونه‌گیری به صورت در دسترس بود. جامعه این پژوهش شامل کلیه کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران شهر مشهد بود که در سال 1401-1400 مشغول به کار بوده‌اند. از بین تمامی افراد شاغل، تعداد 150 نفر به عنوان نمونه با بهره‌گیری از جدول کرجسی و مورگان انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه خودکارآمدی شرر و همکاران، مقیاس رفتارکارآفرینی موریسون، و مقیاس انگیزش شغلی کیچنر جمع‌آوری گردید و در نهایت تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از SPSS نسخه ۲۶ انجام شد. </span><br> <span style="font-size:12pt"><strong>یافته‌</strong><strong>ها: </strong>داده‌های پژوهش حاکی از آن بود که بین انگیزش شغلی و رفتارکارآفرینی (0/01>r=0/51 ،P)؛ بین انگیزش شغلی و خودکارآمدی (0/01>r=0/79 ،P)؛ بین خودکارآمدی و رفتار کارآفرینی (0/01>r=0/68 ،P) &nbsp;همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین خودکارآمدی در پیش‌بینی رفتار کارآفرینی از روی انگیزش شغلی&nbsp;(0/001>F=53/11 ،P) نقش میانجی دارد. </span><br> <span style="font-size:12pt"><strong>نتیجه‌گیری:</strong> نتایج این پژوهش که همسو با نتایج پیشین است، نشان داد که می‌توان با در نظر گرفتن انگیزش شغلی، خودکارآمدی در برنامه‌های آموزشی سازمان‌ها، رفتار کارآفرینی را در کارکنان افزایش داد.</span></span></div> <div style="text-align:justify">&nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" times=""><b>Introduction</b><b>:</b> One of the important requirements in any organization (whether public or private) is to acquire as much entrepreneurial behavior as possible, which will increase the performance of the organization.</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" times=""><b>Qbjective</b><b>:</b> The purpose of this research was the role of job motivation in predicting the entrepreneurial behavior of employees of the Martyr and Veterans Affairs Foundation with the mediation of self-efficacy.<span lang="AR-SA" dir="RTL" style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" times=""><b>Material and Methods</b><b>:</b> The method of the present research is a correlational description and Convenience sampling method . The population of this research included all the employees of the Martyr and Veterans Affairs Foundation of Mashhad city who worked in the year 1400-1401. Among all working people, 150 people were selected as a sample using Table Morgan. Data were collected using the self-efficacy questionnaire of Scherer et al., Morrison&#39;s entrepreneurial behavior scale, and Kitchener&#39;s career motivation scale, and finally, data analysis was done using SPSS version 26.</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" times=""><b>Results:</b> The research data indicated that there is a positive and significant relationship between job motivation and entrepreneurial behavior (r=./51, P<0.01); between job motivation and self-efficacy (r=./79, P<0.01); between self-efficacy and entrepreneurial behavior (r=./68, P< 0.01). Also, self-efficacy plays a mediating role in predicting entrepreneurial behavior based on job motivation (F = 53.11, P < 0.001).</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" times="">Conclusion: The results of this research, which are in line with the previous results, showed that it is possible to increase the entrepreneurial behavior of employees by considering job motivation, self-efficacy in the training programs of organizations.</span></span></span></span></div> انگیزش شغلی, خودکارآمدی, رفتار کارآفرینی Entrepreneurial Behavior, Job Motivation, Self-Efficacy 39 45 http://mcs.ajaums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-422-2&slc_lang=fa&sid=1 Narges Ghanbari نرگس قنبری na.ghanbari@mail.um.ac.ir 100319475328460017551 100319475328460017551 No MSc of Clinical Psychology, School of Educational Sciences and Psychology, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad-Iran کارشناس ارشد روان شناسی بالینی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران Majid Moeenizadeh مجید معینی زاده moeinizadeh@ferdowsi.um.ac.ir 100319475328460017552 100319475328460017552 Yes Ph.D. of Clinical Psychology, Assistant Professor , Psychology, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran Email: moeinizadeh@ferdowsi.um.ac.ir دکترای روان شناسی بالینی، استادیار، گروه روان‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران Mohammad Javad Asghari Ibrahimabad محمد جواد اصغری ابراهیم اباد mjasghari@um.ac.ir 100319475328460017553 100319475328460017553 No Associate Professor, Psychology Department, School of Education and Psychology, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran دانشیار، گروه روان‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران